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Fuhrparkmanagement

Fuhrparkmanagement erfordert kompetente Analysen und professionelles Handeln. Mit über 30 Jahren Branchenerfahrung können wir beiden Anforderungen gerecht werden. 


Nach den Personalkosten ist der Fuhrpark der zweitgrößte Kostenfaktor im Unternehmen. Fahrzeugflotten sind komplexe Systeme, die verschiedene Kosten verursachen. Alle Kosten im Zusammenhang mit den Fahrzeugen müssen nach definierten Kategorien erfasst werden, um die Kostentreiber zu identifizieren. Basierend auf klaren Zielsetzungen für den Fuhrpark müssen diese dann kontinuierlich optimiert werden.

Fleet Controlling - wir analysieren und optimieren Fuhrparkprozesse

Phasen-Meilenstein-Plan (Projektablauf)

Unsere Leistungen umfassen:  

  • Über 30 Jahre Erfahrung in der Automobilbranche
  • Optimierung der Einkaufsstrukturen (softwaregestützt)
  • Optimierung aller Kostenbereiche im Kfz-Fuhrpark
  • Identifizierung von Kosteneinsparpotenzialen  
  • Entwicklung einer individuellen Fuhrparkkonzeption
  • Erstellung optimierter Leasingkonzepte
  • Entscheidungshilfe für Insourcing vs. Outsourcing
  • Erstellung und Umsetzung von maßgeschneiderten Car Policies und Leasingausschreibungen
  • Schulung und Begleitung bei der Umsetzung neuer Konzepte
  • Softwareanalyse und Beratung, einschließlich der intelligenten Anbindung externer Systeme zur Prozessoptimierung

 

Grundsätzlich analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihren Fuhrpark und definieren darauf basierend Strategien und Ziele. Die Tiefe unserer Beratungsleistung und die daraus resultierenden Umsetzungsschritte werden in enger Abstimmung mit Ihnen festgelegt. Ein zentraler Aspekt unserer Fuhrparkberatung ist unsere Unabhängigkeit von Banken, Leasinggesellschaften und Versicherungen.

Unser Ziel ist die Steigerung der Effizienz aller Fuhrparkprozesse und die Identifizierung von Einsparpotenzialen.


Der Einsatz einer geeigneten Einkaufs- und Fuhrparksoftware ist ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Wir bieten Ihnen cloudbasierte Lösungen für Einkaufs- und Fuhrparksoftware, mit deren Hilfe Sie Ihre Workflows prozessoptimiert abbilden können. Ein umfangreiches Reporting zur permanenten Kontrolle ist natürlich inklusive.

Vor diesem Hintergrund werden die Strukturen genau analysiert, versteckte Kosten identifiziert und Prozesse optimiert.