Unternehmen sind komplexe, dynamische Systeme.  

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Wir bieten Unternehmen Unterstützung zu allen Themen rund um Einkaufs- und Fuhrparkmanagementprozesse - unsere Berater kommen aus der Praxis und haben langjährige Branchenerfahrung.

Unsere Beratung folgt zu jeder Zeit einer Strategie - unterstützt durch modernste Software-Technologie. Ganzheitliche Prozesse sind mehr als nur reine Organisationsentwicklung und Restrukturierung.  Mitsch Consulting GROUP legt zusammen mit Ihnen eine geeignete Strategie fest und begleitet Sie auch bei der Umsetzung.

Unsere Berater sind nachweislich Experten in ihren Resorts und haben einschlägige, internationale Projekterfahrung. Kontinuität und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit sind wesentliche Bestandteile eines Projekts - Fachkompetenz, Branchenkenntnis und professionelles Projektmanagement kennzeichnen unsere Berater.

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Der ganzheitliche Beratungsansatz

• Festlegung und Definition einer geeigneten Strategie 
• Identifizierung von Organisationsstrukturen
• Entwicklung von geeigneten Konzepten für die Umsetzung
• Analyse der vorhandenen Software-Technologie
• Individuelle Planung und Begleitung von Projekten
• Coaching und Begleitung des Managements und der Mitarbeiter bei den neuen Prozessen

 

Komplexe Systeme verlangen vernetztes Denken. Der neutrale, erfahrene Blick für das Wesentliche und der Einsatz modernster Software-Technologie ist einer der Erfolgsfaktoren unserer Unternehmensberatung.

"Transparenz, Effizienz und das Streben nach Erfolg sind unsere Maxime"

MCG | Mitsch Consulting GROUP - die "Automotive Unternehmens- und Softwareberatung" mit über 30 Jahren Erfahrung im Kfz-Fuhrparkmanagement und Leasing.

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MCG ist ein Prozessoptimierer für Kfz-Flotten und Einkaufsstrukturen - wir setzen den Fokus bei unserer Beratung auf Ihre individuellen Voraussetzungen im Fuhrpark in Verbindung mit innovativen Softwarelösungen für Ihr Unternehmen. Dabei stehen Kostenoptimierung und die erfolgreiche Umsetzung von effizienten Prozessen im Einkauf im Vordergrund.

Wir begleiten Sie und Ihren Fuhrpark auch nach der erfolgreichen Einführung der neuen Fuhrparkkonzepte.

                                                                                                

Unsere Kernkompetenzen:

 Copyright ©  by MCG

 

1. Fuhrparkmanagement-Beratung (Kostenoptimierung für Kfz-Flotten und Identifizierung von Einsparpotentialen)
2. Kfz-Flottenleasing (Optimierung der Leasingraten, Ausschreibungen, Vertragsgestalltung)
3. Versicherungskonzepte für Kfz-Flotten (Optimierung der Kfz-Flottenversicherungs-Konzeption)
4. Einkaufsoptimierung im Fuhrparkmanagement und Kfz-Leasing (Optimierung der Einkaufstrukturen, inkl. Kostenreduzierung - unterstützt durch e-Procurementlösungen)
5. Softwareberatung - Integration von internen und externen Software-Systemen (Implementierung von zeitgemäßen Softwarelösungen)
6. Neue Mobilitätskonzepte - der Fuhrpark 2025 (e-Mobility Lösungen)

 

Mit einem kooperativen Ansatz der Beratung - integrieren wir Ihre Mitarbeiter in unsere Beratung. Wir erarbeiten individuelle Maßnahmenpläne und integrieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unserer Kunden in unsere Beratungsprozesse und -instrumente. Viel Erfahrung und und einschlägige Branchenkentnis zeichnen unsere Beratung aus.

Unsere Berater sind nachweislich Experten in ihren Resorts und haben einschlägige, internationale Projekterfahrung. Kontinuität und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit sind wesentliche Bestandteile eines Projekts - Fachkompetenz, Branchenkenntnis und professionelles Projektmanagement kennzeichnen unsere Berater.

Innovative Software-Lösungen für Ihren Fuhrpark und Einkauf - wir analysieren Ihre Fuhrpark-Prozesse und optimieren diese mit Unterstützung modernster Software-Technologie sämtliche Einkaufsprozesse.. Die intelligente Vernetzung von Softwaresystemen bilden die Basis für effiziente Prozesse im Fuhrpark und Einkauf.